我们专注于为制造业企业提供面向产品研发体系的技术咨询与数字化转型服务，致力于帮助企业提升研发效率、降低试错成本，并构建可持续演进的研发能力体系。围绕企业在产品设计、仿真验证及设计知识沉淀过程中普遍存在的效率低、重复劳动多、数据割裂等问题，我们从业务流程与工程技术双重视角出发，提供系统化、可落地的研发技术咨询方案。

在设计体系层面，我们提供2D向3D设计转型咨询服务，协助企业建立规范统一的三维设计流程、建模标准与数据管理机制，推动设计数据在研发、工艺、制造等环节的有效传递与复用。

在工程分析层面，我们以项目形式提供仿真分析服务，将结构、强度、疲劳及轻量化等仿真手段融入产品开发流程，帮助企业在设计早期完成方案验证，支撑科学决策，减少后期返工。

在研发能力建设方面，我们重点开展标准化、模块化及参数化设计咨询，协助企业梳理产品族结构，沉淀核心设计规则与工程经验，形成可复用的设计模块与参数模型，实现快速选型、快速设计与批量定制。同时，面向企业不同发展阶段，我们提供研发数字化转型调研与诊断服务，从研发流程、组织协作、工具体系与数据资产等维度进行系统评估，明确关键痛点与改进优先级，形成分阶段、可执行的转型路线图。

我们坚持以业务价值为导向，结合制造业实际工程场景，将咨询方法、工程技术与数字化工具有效融合，帮助企业在保障现有业务稳定运行的同时，逐步构建高效、规范、可复制的研发体系，支撑企业的长期发展与产品创新。